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[克而瑞]房企公司債潮爆發(fā) 解析低成本融資背后的三大特點(diǎn)

房玲、俞倩倩2016-08-16 11:53:04來(lái)源:克而瑞

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  • 城市:全國(guó)
  • 發(fā)布時(shí)間:2016-08-16
  • 報(bào)告類型:企業(yè)監(jiān)測(cè)分析
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):克而瑞
??2016年寬松的貨幣政策為房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了一片生機(jī),銷售向好的同時(shí),重點(diǎn)房企補(bǔ)庫(kù)存意愿強(qiáng)烈,催生了大量的融資訴求,在此背景下,公司債迎來(lái)了新的春天。本文著力從興起背景、發(fā)債總量及融資成本這三個(gè)方面,全方位解析本輪公司債潮的突出特點(diǎn)。

??一、 背景:政策出臺(tái)國(guó)內(nèi)融資環(huán)境寬松,房企轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)募資

??1、證監(jiān)會(huì)降低公司債發(fā)行門檻,營(yíng)造寬松融資環(huán)境

??2、海外利好空間收窄,倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)

??3、一二線土地成本趨高,房企對(duì)資金的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)

??二、 總量:公司債發(fā)行總額達(dá)4607億元,兩類房企公開發(fā)行逼近上限

??1、50家房企發(fā)債總額達(dá)4607億,非公開發(fā)行占比逐月攀升

??據(jù)CRIC監(jiān)測(cè),2015年至2016年上半年,50家房企1公司債的發(fā)行規(guī)模為4606.95億。此次發(fā)債潮起始于2015年下半年,50家房企的公司債融資總量逐月增加,2016一季度達(dá)到了融資的最高點(diǎn)1181.5億元,二季度則略有下降,但依舊維持在高位。

??公司債發(fā)行規(guī)模前10的房企以大規(guī)模房企為主,且主要是民營(yíng)企業(yè),富力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)商業(yè)位列公司債發(fā)行規(guī)模前3名。一方面,公開發(fā)行公司債的規(guī)模與企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模是正相關(guān)的,規(guī)模越大的房企可發(fā)行公司債額度越高。另一方面,央企、國(guó)企融資能力相對(duì)更強(qiáng)融資成本相對(duì)更低,公司債發(fā)行對(duì)于他們而言只是錦上添花;對(duì)融資成本相對(duì)較高的民營(yíng)企業(yè),尤其是原先在境外發(fā)行了較多高息債券的房企而言,境內(nèi)公司債發(fā)行的放開顯得更為重要,發(fā)債也更為積極。

??150家房企包含:萬(wàn)科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、綠地控股、中海地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)商業(yè)、保利地產(chǎn)、碧桂園、華潤(rùn)置地、融創(chuàng)中國(guó)、華夏幸福、綠城中國(guó)、世茂房地產(chǎn)、金地集團(tuán)、招商蛇口、龍湖地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、榮盛發(fā)展、新城控股、泰禾集團(tuán)、首創(chuàng)置業(yè)、保利置業(yè)、旭輝集團(tuán)、陽(yáng)光城、中國(guó)金茂、融信集團(tuán)、首開股份、金科股份、越秀地產(chǎn)、龍光地產(chǎn)、濱江集團(tuán)、中南建設(shè)、中糧地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、合景泰富、中駿置業(yè)、禹洲地產(chǎn)、建業(yè)地產(chǎn)、金融街、北京城建、中國(guó)奧園、寶龍地產(chǎn)、金隅股份、華發(fā)股份、花樣年、當(dāng)代置業(yè)、信達(dá)地產(chǎn)、景瑞控股、北辰實(shí)業(yè)


  房企發(fā)行的公司債主要分為兩種:一類是公開發(fā)行,可面向公眾投資者,也可自主選擇向合格的投資者發(fā)行;另一類是非公開發(fā)行,此類發(fā)行方式主要面向的是合格投資者,且每次發(fā)行對(duì)象不得超過(guò)200人。2015年房企非公開發(fā)行總額僅占公開發(fā)行的1/3,2016年上半年二者便達(dá)到了不相伯仲的境地。

  究其原因,主要是與公開發(fā)行和非公開發(fā)行的發(fā)債門檻與限制條件有關(guān)。公開發(fā)行的要求明顯較多,對(duì)于資金用途和發(fā)行額度(發(fā)行人累計(jì)發(fā)行的公司債余額不超過(guò)最近一期凈資產(chǎn)值(含少數(shù)股東權(quán)益)的40%)均有限制,而且還需獲得證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),而非公開發(fā)行則相對(duì)自由度較高,只需向證監(jiān)會(huì)備案即可。故而除了華潤(rùn)、招商、濱江、保利置業(yè)從未發(fā)債,發(fā)債房企基本采取了先公開發(fā)行,再以非公開發(fā)行來(lái)進(jìn)一步融資。


  2、兩類房企公開發(fā)債逼近上限,金融創(chuàng)新拓寬融資渠道

  3、大型房企發(fā)債額度仍充足,央企公司債依賴度相對(duì)較低

  三、 成本:平均融資成本為4.95%,非公開發(fā)行拉高成本

  1、平均融資成本為4.95%,融資期限以3~5年為主

  50家房企公司債的平均融資成本為4.95%,從期限集中度的角度來(lái)看,以3~5年居多,發(fā)行數(shù)量達(dá)到了100筆,發(fā)行額度為2940.75億元,占公司債融資總量的63.83%,而該期限內(nèi)的平均融資成本為4.85%;其次為5年以上,總發(fā)行金額達(dá)1010億元,平均融資成本為4.52%。

  ?

  一般而言,發(fā)債年限越長(zhǎng),融資成本越高,但是從50家房企的平均融資成本來(lái)看,1-3內(nèi)和3-5年內(nèi)的平均利率更高,之所以呈現(xiàn)出時(shí)間越長(zhǎng)融資成本越低的現(xiàn)象,我們認(rèn)為主要和各期限分布房企的規(guī)模息息相關(guān)。

  大型房企尤其是央企,憑借良好的信用評(píng)級(jí)一般可以申請(qǐng)期限較長(zhǎng)但利率較低的公司債,從而拉低了五年以上融資成本的總體水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年銷售額500億以上的房企平均發(fā)債期限在5年以上,而平均融資成本卻是在5%以下。如保利地產(chǎn),公開發(fā)行2016年第一期公司債券品種二的期限達(dá)7年,融資成本僅為3.19%;而中小房企因信用評(píng)級(jí)等各方面限制,公司債一般期限相對(duì)較短且成交相對(duì)較高,如時(shí)代地產(chǎn)于2015年10月發(fā)行的30億元人民幣境內(nèi)公司債,3年期限融資成本便高達(dá)7.85%。


  2、發(fā)債成本先減后增,非公開發(fā)行比例增加拉高成本

  比較50家房企不同季度公司債的平均融資成本,我們不難發(fā)現(xiàn),2015年基本維持在5%左右,隨著融資總量的上升,2016年一季度有了明顯降低,低至4.47%,而二季度又有了明顯上揚(yáng),重新浮動(dòng)至5.07%。

  之所以呈現(xiàn)出先減后增的趨勢(shì),主要是公司債公開發(fā)行與非公開發(fā)行的成本差異所致,因公開發(fā)行有諸多要求限制,安全性較高,故在融資成本方面低于非公開發(fā)行債券,房企也傾向于先發(fā)成本較低的公開發(fā)行債券,待逼近額度仍有融資需求時(shí)再發(fā)成本較高的非公開發(fā)行債券募資,相信隨著房企日后發(fā)債量的逐步增多,公開發(fā)行的利好優(yōu)勢(shì)難再,總體的融資成本也將有進(jìn)一步攀升的趨勢(shì)。


  3、各房企之間分化較大,國(guó)企和規(guī)模性房企優(yōu)勢(shì)明顯

  從單個(gè)企業(yè)來(lái)看,融資成本較低的以央企、國(guó)企和部分具備良好聲譽(yù)和較強(qiáng)綜合實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)為主。央企和國(guó)企自不用說(shuō),憑借國(guó)家信用融資成本與國(guó)債不相上下,如保利在2016年1月發(fā)行了第一期公司債,募資25億元,票面利率低至2.95%;而這些融資利率較低的民企,一方面受益于債券市場(chǎng)本身帶來(lái)的低利率,另一方面其自身的融資能力也不容小覷,以萬(wàn)科為例,不僅成功將公司債的融資成本壓縮至4%以下,其于2016年4月發(fā)行的港幣計(jì)息的擔(dān)保票據(jù),票面利率也僅為2.5%。


  融資成本較高的除恒大外,基本都是100~300億規(guī)模的中小民營(yíng)企業(yè),這一點(diǎn)也不難理解,一方面受限于規(guī)模,可公開發(fā)行的公司債較少,而非公開發(fā)行則會(huì)客觀上拉高整體融資成本;另一方面100~300億規(guī)模的企業(yè)尚屬成長(zhǎng)期,亟需資金實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差,故融資成本也相對(duì)較高。時(shí)代地產(chǎn)、花樣年、中國(guó)奧園都屬典型,對(duì)于這類企業(yè)而言,利用多元化的金融創(chuàng)新降低成本才是王道。

  恒大之所以發(fā)債成本趨高,與企業(yè)本身的債務(wù)結(jié)構(gòu)不無(wú)關(guān)系。據(jù)其2015年年報(bào),一年內(nèi)的借款為158.7億元,占總借款296.9億元的一半以上;且借款中優(yōu)先票據(jù)的實(shí)際利率高達(dá)10.18%;除了常規(guī)的債券融資外,恒大賬面上還有757.37億元的永續(xù)債,客觀上也存在著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)著高收益,在這樣的背景下,投資者自然會(huì)對(duì)回報(bào)率有著更高的要求。雖然公司債的融資成本為6.73%,但對(duì)比其2015年末總有息負(fù)債平均融資成本8.96%,還是存在一些優(yōu)化空間的。


  四、 總結(jié):強(qiáng)者恒強(qiáng),大型民營(yíng)房企和央企或?qū)⒊蔀橄掳肽臧l(fā)債主力

  目錄

  一、背景:政策出臺(tái)國(guó)內(nèi)融資環(huán)境寬松,房企轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)募資

  1、證監(jiān)會(huì)降低公司債發(fā)行門檻,營(yíng)造寬松融資環(huán)境

  2、海外利好空間收窄,倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)

  3、一二線土地成本趨高,房企對(duì)資金的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)

  二、總量:公司債發(fā)行總額達(dá)4607億元,兩類房企公開發(fā)行逼近上限

  1、50家房企發(fā)債總額達(dá)4607億,非公開發(fā)行占比逐月攀升

  2、兩類房企公開發(fā)債逼近上限,金融創(chuàng)新拓寬融資渠道

  3、大型房企發(fā)債額度仍充足,央企公司債依賴度相對(duì)較低

  三、成本:平均融資成本為4.95%,非公開發(fā)行拉高成本

  1、平均融資成本為4.95%,融資期限以3~5年為主

  2、發(fā)債成本先減后增,非公開發(fā)行比例增加拉高成本

  3、各房企之間分化較大,國(guó)企和規(guī)模性房企優(yōu)勢(shì)明顯


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